fbpx

Product Owner Kickstarter

Moja diagnoza z wdrażania Scruma jest następująca: Product Ownerom, którzy pochodzą z biznesu brakuje twardych umiejętności ułatwiających współpracę z zespołami deweloperskimi. Natomiast Product Ownerzy wywodzący się z analityków nie zawsze wiedzą jak odnaleźć się w kontekście zwinnej transformacji i procesów adaptacyjnych (agile). To szkolenie przygotowałem z myślą o tych osobach.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Dla analityków biznesowych i funkcjonalnych, którzy nagle znaleźli się wewnątrz zwinnej transformacji
  • Dla specjalistów biznesowych
  • Dla menadżerów projektów i produktów
  • Dla tych, którzy przygotowują się do pełnienia roli Product Ownera
  • Dla Product Ownerów, którzy chcą poprawić współpracę z zespołami deweloperskimi

Dla kogo NIE jest to szkolenie?

Czasem nazywamy PO kogoś, kto w istocie jest koordynatorem prac i administratorem backloga. W takim wypadku szkolenie nie przyniesie zbyt wielkich korzyści

To szkolenie przygotuje cię do

  • Bycia PO, a nie administratorem backloga
  • Proaktywnego uczestniczenia w pracy zespołu
  • Do oszczędnego gospodarowania swoim czasem oraz czasem zespołu deweloperskiego
  • Do odmawiania

Szczegółowe zagadnienia

  • w jaki konkretnie sposób PO jest aktywny na wydarzeniach Scrumowych?
  • co PO powinien robić „własnymi rękami”, czym może podzielić się z zespołem, a co oddelegować komuś innemu?
  • jak używać kryteriów akceptacji albo scenariuszy Gherkin w trakcie refinementu i review aby zespół wykonał to, co ma wykonać
  • jak współpracować z testerami w aspekcie doprecyzowania funkcjonalności oraz określania scenariuszy brzegowych
  • jaką strukturę product backloga zaprojektować: user stories? taski? epiki + user stories?
  • jak duży projekt podzielić na mniejsze kawałki, a potem na jeszcze mniejsze?
  • jak określać biznesowe cele sprintów?
  • co to jest właściwie mvp i jak przekonać ludzi od sprzedaży i marketingu, że mvp są OK?
  • jak czytać raporty Jiry: Velocity Report, Epic Burndown, Sprint Burndown?
  • jak prognozować termin dostarczenia funkcjonalności?
  • jak się odnaleźć między mendejami a story pointami?
  • jak argumentować, że praca z PO to 1 FTE?
  • jak wykorzystać review do promowania produktu w organizacji?

Parametry szkolenia

  • Warsztat zamknięty, czyli w siedzibie klienta lub miejscu przez niego wskazanym
  • Wielkość grupy: do 12 osób
  • Czas trwania: 16h w tym przerwy tj. 2 dni szkoleniowe
  • To szkolenia pojawia się czasem w formie otwartej

Zapisz się na szkolenie otwarte

  • termin: 27-28 lutego 2020
  • miejsce: Warszawa, Lotnisko
  • catering: lunch i przerwy kawowe
  • cena: 1 950 zł netto (2 398,50 zł  brutto) / os.
  • minimalna grupa do uruchomienia: 8 uczestników/uczestniczek
  • Dodatkowe materiały


    Newsletter - bądź na bieżąco