13. kwietnia poprowadzę warsztaty „Event Storming dla biznesu” na ścieżce #beAnalyst w trakcie konferencji beIT.
Opis warsztatu
Warsztat jest dedykowany analitykom biznesowym, właścicielom produktów i kierownikom projektów. Jest on szczególnie przeznaczony dla Ciebie, jeśli spotykasz się z następującymi sytuacjami:
- Miewasz do zrealizowania nowe przedsięwzięcia: projekt, nowy produkt, nowy projekt z wykorzystaniem istniejących produktów,
- Zespół inżynierów nie w pełni albo w ogóle bywa zaznajomiony z kontekstem biznesowym,
- Mimo ogromu przekazanych informacji, inżynierowie wciąż twierdzą, że nie wiedzą co mają robić,
- Szczegółowa wiedza biznesowa jest rozproszona pomiędzy różne osoby,
- Z niewiadomych powodów prace nie poruszają się do przodu,
- Współpracujesz z innymi firmami: jako klient, usługodawca albo partner
- Trudno Ci oszacować rozmiar przedsięwzięcia,
- Masz już podjęte zobowiązania i napięte terminy.
Będziemy trenować warsztatową metodę szybkiej analizy złożoności biznesowej i propagacji wiedzy – Event Storming. Za pomocą tej metody:
- Określisz zakres nowych prac oraz zakres ewentualnych zmian w istniejących procesach i systemach,
- Wstępnie oszacujesz koszt przedsięwzięcia,
- Szybko ujednolicisz wiedzę biznesową wśród wszystkich osób zaangażowanych w przedsięwzięcie,
- Otrzymasz informację zwrotną od inżynierów co raczej nie jest możliwe do zrobienia i jakie są alternatywy,
- Przygotujesz backlog prac, plan wydań oraz cele i zakresy pierwszych sprintów.
Najważniejsze jednak, że na koniec warsztatu będziesz dokładnie wiedzieć, w jaki sposób przeprowadzić sesje Event Stormingu na własne potrzeby.
