Drogi Zespole, chciałbym Wam podrzucić do przemyślenia sposób podejmowania przez Was decyzji. Moja obserwacja jest taka, że we wszystkich sprawach zespołowych w pełni uczestniczycie, angażujecie się, zgłaszacie propozycje i wszystko…
Przypuśćmy, że właśnie dowiedziałeś się, że bug wyłożył serwis dla miliona klientów albo projekt się posypał, albo kluczowy klient odszedł do konkurencji albo komornik właśnie zablokował Ci konta. Co zrobisz?…
Please consider this blogpost as a continuation of my previous Kanban on The Fridge Door entry.So I had my Kanban board first on the fridge door and finally on the…
Working with a software and repeatable tasks, teams walk form a hard-coded solution to a generic framework and back with confusion. Let's search for the third way.Table below presents some…
Do you know why: architecture, leadership, agility, effectiveness are so widely discussed? Because nobody know what they exactly are:) Or precisely: these are as complex as these mean different for…
This article is part of my work on Conversation Patterns for Software ProfessionalsReal understanding of our stakeholders needs comes with a conversation. So we want to develop and share the…
Whole GTD framework is worth to familiarize yourself with. But the one thing was a rocket jump for me - tasks chunking. David Allen advice is tasks should be actionable.…
Umiejętność dekomponowania zadań uważam za kluczową, jeśli chodzi o zarządzanie czasem. W różnych momentach prowadzenia szkolenia z tego tematu, starałem się formułować mniej lub bardziej zjadliwe procedury do przeprowadzania owej…
Scrum recognizes no titles for Development Team members other than Developer, regardless of the work being performed by the person; there are no exceptions to this rule - napisali niegdyś…
Retrospekcje dość często opierają się na wrażeniach. Dyskutujemy o naszych spostrzeżeniach i o zmianach. Wrażenia dają wiele informacji, lecz dla równowagi chciałbym zaproponować Twojemu zespołowi retrospekcję opartą na liczbach. W…